Una compañía de seguros de vida Fortune 500 vende más pólizas y aumenta la fidelidad del cliente con una llamada de marca

Ahora están conectados con más clientes más rápido y completan más pólizas cada trimestre

Identificar nuestras llamadas con Hiya Connect ha resultado en un 37% más de clientes respondiendo —un 27% en el primer intento. Eso afecta directamente a las nuevas políticas, la planificación de WFM y los costes por hora de los agentes.
Client:
Una compañía de seguros de vida Fortune 500
Country:
Estados Unidos
Industry:
Seguros
Call Type:
Servicio al cliente
Product:
Connect
Table of contents:
Table of contents

Background

Este importante proveedor de seguros depende de las llamadas de voz para ayudar a cada cliente a elegir una póliza que se adapte a las necesidades de su familia.

Una empresa de seguridad financiera Fortune 500 con 150 años de antigüedad que ofrece seguros de vida y cuidados a largo plazo, anualidades, inversiones y productos y servicios de asesoramiento en inversiones recurrió a Hiya para mejorar su rendimiento vocal. Su centro de atención telefónica contacta con posibles y nuevos clientes de seguros para verificar la información requerida para la suscripción.

Problem

Las tasas de respuesta habían bajado y los agentes tardaban demasiado en conectar con los clientes e incorporarlos a los agentes.

La empresa buscó optimizar su canal de voz, incluyendo el uso de agentes, para llamar a posibles clientes y recopilar y verificar información pertinente para continuar su proceso de suscripción. Buscaron una solución para aumentar las tasas de respuesta y reducir los intentos de llamadas para completar el proceso de incorporación de nuevos clientes.

Solution

Encontraron la solución a su problema de incorporación lenta con Hiya Connect.

Con la Llamada de Marca de Hiya Connect, se responden más de un 37% más de llamadas, lo que resulta en más nuevas políticas cada trimestre. Además, una disminución en los intentos de llamadas y un aumento del 27% en las llamadas atendidas en el primer intento tuvieron un mayor impacto en la planificación de WFM y ahorros en los costes por hora de los agentes.

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